Supply Chain Analyses

SUPPLY CHAIN ANALYSE 

"QUALITÄT- UND PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNG IN DER PRODUKTION, MONTAGE, LOGISTIK, INSTANDHALTUNG, BESCHAFFUNG, QUALITÄTSSICHERUNG, IT" 

- Sie sind gewachsen und Ihre Prozesse- und Organisationsstrukturen passen nicht mehr zu Ihrer Zukunftsstrategie. Ihre ineffizienten Strukturen – u. Prozesse bremsen Ihr Wachstum aus.

- Ihre Kosten, vor allem die indirekten Kosten steigen überproportional und gefährden Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Sie haben "Wachstumsschmerzen" und es entsteht Unzufriedenheit innerhalb der Belegschaft.

- Sie "kämpfen" permanent mit Fehlteilen

- Sie haben Probleme in der Transparenz Ihrer Projekte und erreichen des öfteren nicht die vertraglich fixierten Liefertermine

- Trotz vieler Fehlteile haben Sie zu hohe Bestände und Lagerhüter 

- Qualitätsprobleme führen zu hohen Termin- u. Kostenrisiken

- Die Fachbereiche arbeiten in Insellösungen und die Probleme - bzw. "Schuldfragen" werden von Einem auf den Anderen geschoben

DER OPEX4ROI - ANSATZ

Analyse

Wir analysieren Ihre Prozesse von der Bedarfsauslösung bis zur Inbetriebnahme/Abnahme beim Kunde und matchen diesen operativen Teil Ihrer Wertschöpfungsprozess zum Benchmark.

 

In dieser Analysephase konzentrieren wir uns primär auf die operativen Prozesse, mappen den Prozess jedoch auch auf ihre aktuelle Organisationsstrukturen.

 

Potentiale identifizieren

Die Analyse und Bewertung erfolgt durch Dieter Plesa-Eltschkner. Die Potentiale werden grob quantifiziert und das Gesamtbild sowie mögliche Handlungsfelder mit dem Auftraggeber abgestimmt.

Roadmap wird festgelegt

 

Optimierungsprojekte werden initiiert -> siehe TRANSFORMATION

Nach der Analysephase haben wir ein klares Bild aller Potentiale und Schwachstellen incl. möglicher Handlungsalternativen.

Mögliche Ziele:

- Produktivitätssteigerung 20-40%

- ON TIME IN FULL DELIVERY  > 95%

- Rückgang Kundenreklamationen > 50%

In einem Zielvereinbarungsgespräch mit Ihnen vereinbaren wir eine Roadmap mit Meilensteinen, um die identifizierten Potentiale in konkrete nachweisbare Ergebnisse zu transformieren.

Ziel ist Ihren operativen Bereich "fit for future" zu machen.

 

OPEX4ROI - Ihr Partner mit Ergebnisgarantie

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Management Consulting mit Ergebnisgarantie

Ganzheitlich. Strategisch. Strukturiert. Pragmatisch. Ergebnisorientiert.

Spezialisiert auf den Maschinen - u. Anlagenbau von mittelständischen Unternehmen bis zum Großkonzern

Mail

Sie sind.

  • ein innovatives Maschinen - oder Anlagenbauunternehmen.
  • ein Unternehmen mit hohem Fokus auf Produktentwicklung.
  • ein Unternehmen mit starkem Wachstum.

Ihre Herausforderungen.

  • Ineffiziente, gewachsene Strukturen - und Prozesse bremsen Ihr Wachstum aus.
  • Indirekte Kosten steigen überproportional und gefährden Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Dann ist unser ganzheitlicher Ansatz mit Ergebnisgarantie das Richtige. 

Kontaktaufnahme

Ganzheitlicher Ansatz.

- der große Sprung -

Analyse - Roadmap - Quick Wins - nachhaltige Transformation

Ihr Ansprechpartner

Ihre Ergebnisse sind unser Antrieb

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Dieter Plesa-Eltschkner

Owner OPEX4ROI und Motorradabenteurer

40 Jahre Erfahrung im Maschinen- u. Anlagenbau vom Auszubildenden, Monteur, Servicetechniker im kleinen Mittelstand bis zum Geschäftsführer, Vice President Operations, Vice President Operational Excellence in einem Großkonzern. 

Was können wir für Sie tun ?

Hier Mail an dieter@opex4roi.com senden, - wir freuen uns auf Ihre Herausforderung.

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OPEX4ROI Management Consulting
Plesa & Eltschkner GbR
Weinbergstr. 24
73730 Esslingen

Kontakt:
Dieter Plesa-Eltschkner
E-Mail: dieter@opex4roi.com 
Telefon: +49 172 7348923

Umsatzsteuer-ID: Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27a Umsatzsteuergesetz: DE 342517908

Friday, August 25th 

Starts at 8pm UTC-5

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